授、朱冬老师、周璐老师。

   Jörg Thomaier博士首先介绍了拜耳公司的经营理念、产品服务方向等基本内容。Jörg Thomaier博士指出，拜耳公司是致力于用天然原材料解决全球气候变暖、人口老龄化等当今世界的疑难问题、提高人类抵抗疾病的能力的公司，其宗旨是“用科技创造更好的生活”。接着，Jörg Thomaier博士详细阐述了拜耳公司知识产权的管理结构和发展概况，拜耳公司的知识产权组织结构由五部分构成，分别为CS专利部门、PH/AH/CH专利部门、技术与交叉领域专利部门、商标管理部门和中国知识产权部门，在全球有知识产权专业人员300多人，在德国超过180人，每年有500多项新发明，在全世界有54000多个专利和64000多个注册商标，有完整的知识产权部门体系。最后，Jörg Thomaier博士分享了拜耳公司在专利诉讼方面的经验，分析了公司在德国、英国和美国的专利诉讼程序上的异同，着重讲解了美国专利的有关法规和诉讼的利弊，并对美国专利的司法体系提出了建议。

在问答环节，我院师生展现出了对企业知识产权管理的浓厚兴趣，踊跃提问。刘晓海老师提出“中国是否应该引进专利链接制度”，Jörg Thomaier博士深表赞同。针对我院陈学宇博士 “药品从研发、生产到销售的各个环节，知识产权部门是如何在其中发挥作用的？”这一问题， Jörg Thomaier博士的回答是：“在药品的各个生命周期，可能会产生纠纷的环节，以及在之后的专利申请、商标注册、专利侵权等环节，都需要知识产权部门去主持和起诉。”最后，林秀芹教授就“职务发明中，对雇员的奖酬应该如何把握”向Jörg Thomaier博士提问，Jörg Thomaier博士认为，从专利的研发到上市的过程中雇主也发挥了很大的作用，提供了人员和物质的基础，在职务发明中很难衡量二者功劳的大小；同时，奖酬应该固定金额，避免上下浮动，比较容易操作。

Jörg Thomaier博士专业且流利的英文表达、生动的案例分析、渊博的学识和深厚的专业功底给使在场师生受益匪浅、印象深刻。本场讲座在热烈的掌声中圆满结束。